CONFÉRENCES ET FORMATIONS EN ENTREPRISE
Thèmes et synopsis > Perfectionnement
GESTION DU TEMPS
« Celui qui ne s’engage pas consciemment à réaliser ce qui est important s’engage inconsciemment à réaliser ce qui n’est pas important. » - Stephen Covey
Et pis quoi encore !
La formation en gestion du temps est une formation sur mesure qui vise à aider vos employés à savoir organiser et gérer leur temps et leurs priorités en fonction de leur profil de personnalité. Cette formation va au-delà des techniques associées à la gestion efficace du temps et aborde le concept du synchronisme du temps.
Cette formation encourage le participant à briser plusieurs préjugés tels que le « culte du futur » et offre des solutions et des outils pratiques et permanents, lui permettant de maximiser sa productivité au quotidien.
Mise en situation et objectifs
- Vous voulez augmenter votre chiffre d'affaires ?
- Vous voulez maximiser la productivité de chaque employé tout en respectant leur qualité de vie ?
- Vous voulez redonner un sentiment d'accomplissement à vos employés ?
- Vous voulez savoir comment aider vos employés à respecter leurs échéanciers ?
Vous avez besoin d'une formation qui vous explique comment tenir compte du profil de personnalité et des valeurs de la personne face sa gestion du temps et des priorités.
Contenu et plan du cours
Préalable : Les participants devront faire l'étude de l'utilisation de leur temps sur une base 24/7 (pendant une semaine), dans le but de leur faire prendre conscience de la valeur du temps et de l'utilisation qu'ils en font présentement.
- La perception de la gestion du temps
- Les mythes concernant la gestion du temps
- Les symptômes d'une mauvaise gestion de temps
- Le synchronisme du temps et son pouvoir
- Stratégies de la gestion du temps en accord avec la personne
- Établissement d'objectifs à courts, moyens et longs termes
- Identification et gestion des choses importantes versus les choses urgentes
- Votre personnalité nuit-elle à votre gestion du temps ?
- Un outil puissant : une meilleure communication
- Apprendre à dire NON et se donner droit à l'erreur
- Logistique de la gestion du temps
- La loi de Pareto appliquée à la gestion du temps
- Plan d'action quotidien et hebdomadaire en accord avec les objectifs
- Ventilation de son agenda; la règle des 60 - 20 - 20
- Savoir comment utiliser la technologie au service de la gestion du temps
- Un effet levier puissant : la délégation
Outils d'apprentissage et matériel didactique
- Cahier du participant
- Jeux, scénarios et études de cas (s'il y a lieu)
- Enregistrement vidéo
- Certificat de participation
- Grille d'évaluation du formateur
Applications concrètes et résultats
Vos employés seront habilités à :
- Prendre conscience de la valeur du temps.
- Se débarasser de leurs préjugés face au manque de temps.
- Analyser leur mode de gestion du temps.
- Adapter leur gestion du temps en fonction de leurs valeurs, leur vision, et leurs objectifs à long terme.
- Apprivoiser le concept du synchronisme du temps.
- Savoir comment concevoir leur propre outil de gestion du temps.
- Apprendre comment déléguer efficacement.
- Savoir se fixer les bonnes priorités.
- Savoir comment se simplifier la vie.
- Augmenter leur satisfaction personnelle et leur sentiment d'accomplissement.
- Tempérer leurs réactions émotives face aux situations stressantes.
- Augmenter leur productivité et leur rendement.
L'avantage pour vous ? Une augmentation de la productivité et de votre profitabilité !
Consultez la section Consultation / Étude des besoins afin d'en apprendre d'avantage sur mon approche et ma mission.
Contactez-moi pour connaître mes disponibilités et pour parler de solutions sur mesure qui répondent à vos besoins et qui vous aident à atteindre vos objectifs.
